太陽能電池背板行業(yè)進入壁壘、重點企業(yè)及發(fā)展特征（附報告目錄）

  太陽能電池背板，是一種位于太陽能電池組件背面的封裝材料，憑借其優(yōu)異的耐高低溫、耐紫外線輻照、耐環(huán)境老化和水汽阻隔、電氣絕緣等獨特性能，用于在戶外環(huán)境下保護太陽能電池組件抵抗光、濕、熱等環(huán)境因素對EVA膠膜、

電池片等材料的侵蝕，起耐候絕緣保護作用。太陽能背板主要用于太陽能電池組件背面的封裝，主要應用于光伏發(fā)電領域。目前，市場上的太陽能電池主要分為晶硅太陽能電池和薄膜太陽能電池，其中晶硅太陽能電池應用非常為廣泛。

  相關報告：北京普華《2021-2026年太陽能電池背板行業(yè)專項調研及投資前景預測報告》

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  1、進入行業(yè)的主要壁壘

  （1）技術壁壘

  太陽能電池背板產業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，體現在太陽能電池背板的產品性能要求高，主要是由于太陽能電池背板是太陽能電池組件的關鍵保護性材料，用來保護電池片在野外惡劣環(huán)境下25年乃更長時間都能正常工作，需要具備水氣阻隔性、電氣絕緣性、尺寸穩(wěn)定性、易加工性、耐候性等特性。因此，太陽能電池背板對生產企業(yè)的技術積累具有很高的要求，技術壁壘構成進入本行業(yè)的主要障礙。

  （2）生產能力和工藝壁壘

  太陽能電池背板生產企業(yè)對生產能力和工藝要求較高。生產制造主要采用全自動生產線，生產企業(yè)需要較長時間的生產和工藝經驗積累，方能在太陽能電池背板產品的大規(guī)模生產過程中保持良好的產品性能，并實現產品品質的一致性。因此，生產能力和工藝壁壘構成進入本行業(yè)的主要障礙。

  （3）客戶資源壁壘

  通常情況下，太陽能電池背板企業(yè)生產企業(yè)需要經過下游客戶的篩選、和認證等程序后，才可以非常終獲得供應商資格及采購訂單。對于大型光伏組件生產企業(yè)和鋰離子電池生產企業(yè)而言，與供貨商建立長期穩(wěn)定的合作關系，有利于其降低供貨商開發(fā)與維護成本，保證產品質量的穩(wěn)定性和一致性。因此，光伏組件生產企業(yè)和鋰離子電池生產企業(yè)對供應商選擇較為謹慎，合作關系一旦確定后通常較為穩(wěn)定，更換合格供應商的成本較高，這對新進入的生產企業(yè)構成一定的客戶資源壁壘。

  （4）人才壁壘

  光伏行業(yè)和鋰離子電池行業(yè)同屬新興行業(yè)，技術專業(yè)性較強，發(fā)展速度較快。同時，受行業(yè)發(fā)展政策的影響，業(yè)內企業(yè)降低生產成本并提高產品性能的壓力較大，生產技術的更新?lián)Q代速度較快。業(yè)內企業(yè)只有擁有涵蓋研發(fā)、設計、生產、管理等全方位的技術人員，持續(xù)開發(fā)出成本更低、性能更優(yōu)異的產品才能跟隨行業(yè)發(fā)展趨勢。新進入者在短期內構建符合產品生產需要技術人才團隊的難度較大，這構成了進入本行業(yè)的主要障礙。5、規(guī)模壁壘

  光伏組件和鋰離子電池生產企業(yè)選擇供應商的重要條件之一是穩(wěn)定的供貨能力。缺乏足夠的產能不僅影響企業(yè)對商機的把握能力，也影響企業(yè)與下游生產企業(yè)的合作緊密度。從原材料采購角度看，企業(yè)生產規(guī)模越大，與原材料供應商的談判越為有利。企業(yè)發(fā)展初期規(guī)模較小，且上下游合作關系不夠緊密，在與原材料供應商的談判中往往處于劣勢，難以有效控制采購成本，在行業(yè)競爭中處于不利地位，這構成了進入本行業(yè)的壁壘。

  2、太陽能電池背板行業(yè)競爭及重點企業(yè)分析

  早期由于技術限制，國內背板生產企業(yè)所需原材料氟膜、膠粘劑等主要依賴進口，價格較高或供貨期不能保證，再加上背板生產設備及工藝技術的限制等因素，在過去較長一段時間內，我國背板需求主要依賴進口。但是近年來在光伏發(fā)電平價上網和降本增效的市場壓力下，國外傳統(tǒng)背板生產商由于不適應產品價格快速下降的市場變化，導致利潤率變薄，市場份額逐步降低并逐步退出太陽能電池背板市場。近年來，相繼有日本凸版、韓國LG和美國Madico逐步退出太陽能電池背板市場。與此同時，國產光伏背板生產企業(yè)整體崛起，市場占有率不斷提升，市場集中度也逐年提高。

  早期，由于國內太陽能電池背板行業(yè)整體起步較晚以及技術制約等原因造成了背板產品主要由國外企業(yè)供應。隨著近幾年國內光伏行業(yè)的不斷發(fā)展和整合，國內光伏背板市場格局已逐步形成。太陽能電池背板行業(yè)內主要企業(yè)的情況如下：

  （1）蘇州

  蘇州成立于2008年，主要從事薄膜形態(tài)功能性高分子材料的研發(fā)、生產和銷售。2017年背板銷售收入為17.54億元，背板銷售量為10,878.76萬平米。2018年背板銷售收入為17.53億元，背板銷售量為13,374.42萬平米。2019年背板銷售收入為18.16億元，背板銷售量為16,474.57萬平米。

  （2）蘇州

  蘇州成立于2008年，并于2014年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，證券代碼300393，主要從事太陽能電池背板的研發(fā)、生產等，同時提供光伏電池封裝解決方案、含氟高分子材料的設計合成與產業(yè)化應用研究。2017年背板銷售收入為17.95億元，背板銷售量為10,119.21萬平米。2018年背板銷售收入為12.85億元，背板銷售量為8,601.01萬平米。2019年背板銷售收入為12.93億元，背板銷售量為11,616.61萬平米。

  （3）杭州福

  杭州福成立于2003年5月，主營業(yè)務包括EVA膠膜以及太陽能電池背板的生產。其太陽能電池背板產品于2010年開始進入市場。2017年背板銷售收入為5.08億元，背板銷售量為3,734.61萬平米。2018年背板銷售收入為5.38億元，背板銷售量為4,298.34萬平米。2019年背板銷售收入為5.41億元，背板銷售量為4,967.69萬平米。

  （4）

  于1998年，主營業(yè)務包括影像材料、光伏材料和鋰電池材料等。于2008年開始投產太陽能電池背板建設項目。2017年背板的銷售收入為8.05億元，背板銷售量為3,346.74萬平米。2018年背板的銷售收入為7.97億元，背板銷售量為3,843.12萬平米。2019年背板銷售收入為6.97億元，背板銷售量為4,205.50萬平米。

  （5）

  的主營業(yè)務為新型復合膜材料的研發(fā)、生產和銷售。報告期內，公司的主要產品為太陽能電池背板，其銷售收入占各期主營業(yè)務收入的比例均在95%左右；2019太陽能電池背板銷售收入為88,358.09萬元。

  3、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

  （1）行業(yè)周期性

  太陽能電池背板所屬的光伏產業(yè)屬于國家戰(zhàn)略性新興行業(yè)，其發(fā)展受各國政府對該行業(yè)發(fā)展態(tài)度的影響較大，不具有明顯的周期性特征。近年來，光伏技術不斷進步帶來轉化效率提升，規(guī)?；a導致發(fā)電成本不斷逼近平價上網，行業(yè)的發(fā)展對政府補助的依賴程度越來越弱。同時，全球能源消費結構不斷向新能源方向傾斜，大眾節(jié)能環(huán)保意識持續(xù)提升，各國政府對于光伏行業(yè)發(fā)展的態(tài)度也更加理性，全球太陽能光伏產業(yè)仍保持了較快的增長速度，尤其是歐洲和印度等新興市場近年來增長迅速。因此可以預計，包括太陽能電池背板行業(yè)在內，光伏行業(yè)整體仍將保持較長一段時期的景氣周期。

  （2）行業(yè)區(qū)域性

  隨著光伏產業(yè)向國內遷移，我國已經成為世界的光伏產業(yè)大國；對國內而言，光伏產業(yè)主要相對集中在長三角地區(qū)，鑒于原材料及市場區(qū)域配套的便利性，太陽能電池背板生產企業(yè)也多集中在該地區(qū)，行業(yè)的區(qū)域性特征較為明顯。

  （3）行業(yè)季節(jié)性

  當前太陽能光伏產業(yè)已經在全球范圍內所廣泛應用，該行業(yè)不具有明顯的季節(jié)性特征。

  報告目錄：

  首章 中國太陽能電池背板概述

  首節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)定義

  第二節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)發(fā)展特性

  第三節(jié) 太陽能電池背板應用領域

  第四節(jié) 太陽能電池背板產業(yè)鏈結構

  第五節(jié) 太陽能電池背板產業(yè)概述

  第二章 國外太陽能電池背板市場發(fā)展概況

  首節(jié) 全球太陽能電池背板市場分析

  第二節(jié) 北美地區(qū)主要國家太陽能電池背板市場概況

  第三節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家太陽能電池背板市場概況

  第四節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家太陽能電池背板市場概況

  第三章 中國太陽能電池背板環(huán)境分析

  首節(jié) 我國經濟發(fā)展環(huán)境分析

  一、經濟發(fā)展現狀分析

  二、當前經濟主要問題

  三、未來經濟運行與政策展望

  第二節(jié) 行業(yè)相關政策、標準

  第四章 中國太陽能電池背板技術發(fā)展分析

  首節(jié) 當前太陽能電池背板技術發(fā)展現狀分析

  第二節(jié) 太陽能電池背板生產中需注意的問題

  第三節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)技術趨勢分析

  第五章 太陽能電池背板市場特性分析

  首節(jié) 太陽能電池背板集中度分析

  第二節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)SWOT分析

  一、太陽能電池背板行業(yè)優(yōu)勢

  二、太陽能電池背板行業(yè)劣勢

  三、太陽能電池背板行業(yè)機會

  四、太陽能電池背板行業(yè)風險

  第六章 中國太陽能電池背板發(fā)展現狀調研

  首節(jié) 中國太陽能電池背板市場現狀分析

  第二節(jié) 中國太陽能電池背板產量分析及預測

  一、太陽能電池背板總體產能規(guī)模

  二、太陽能電池背板生產區(qū)域分布

  三、2016-2020年中國太陽能電池背板產量統(tǒng)計

  三、2020-2026年中國太陽能電池背板產量預測分析

  第三節(jié) 中國太陽能電池背板市場需求分析及預測

  一、中國太陽能電池背板市場需求特點

  二、2016-2020年中國太陽能電池背板市場需求量統(tǒng)計

  三、2020-2026年中國太陽能電池背板市場需求量預測分析

  第四節(jié) 中國太陽能電池背板價格趨勢預測

  一、2016-2020年中國太陽能電池背板市場價格趨勢預測分析

  二、2020-2026年中國太陽能電池背板市場價格走勢預測分析

  第七章 2016-2020年太陽能電池背板行業(yè)經濟運行

  首節(jié) 2016-2020年中國太陽能電池背板行業(yè)盈利能力分析

  第二節(jié) 2016-2020年中國太陽能電池背板行業(yè)發(fā)展能力分析

  第三節(jié) 2016-2020年太陽能電池背板行業(yè)償債能力分析

  第四節(jié) 2016-2020年太陽能電池背板制造企業(yè)數量分析

  第八章 2016-2020年中國太陽能電池背板進出口分析

  首節(jié) 太陽能電池背板進口情況分析

  第二節(jié) 太陽能電池背板出口情況分析

  第九章 主要太陽能電池背板生產企業(yè)及競爭格局

  首節(jié) A

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽能電池背板產量、銷量狀況分析

  三、企業(yè)未來發(fā)展策略

  第二節(jié) B

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽能電池背板產量、銷量狀況分析

  三、企業(yè)未來發(fā)展策略

  第三節(jié) C

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽能電池背板產量、銷量狀況分析

  三、企業(yè)未來發(fā)展策略

  第四節(jié) D

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽能電池背板產量、銷量狀況分析

  三、企業(yè)未來發(fā)展策略

  第五節(jié) E

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽能電池背板產量、銷量狀況分析

  三、企業(yè)未來發(fā)展策略

  第十章 太陽能電池背板企業(yè)發(fā)展策略分析

  首節(jié) 太陽能電池背板市場策略分析

  一、太陽能電池背板價格策略分析

  二、太陽能電池背板渠道策略分析

  第二節(jié) 太陽能電池背板銷售策略分析

  一、媒介選擇策略分析

  二、產品定位策略分析

  三、企業(yè)宣傳策略分析

  第三節(jié) 提高太陽能電池背板企業(yè)競爭力的策略

  一、提高中國太陽能電池背板企業(yè)核心競爭力的對策

  二、太陽能電池背板企業(yè)提升競爭力的主要方向

  三、影響太陽能電池背板企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

  四、提高太陽能電池背板企業(yè)競爭力的策略

  第四節(jié) 對我國太陽能電池背板品牌的戰(zhàn)略思考

  一、太陽能電池背板實施品牌戰(zhàn)略的意義

  二、太陽能電池背板企業(yè)品牌的現狀分析

  三、我國太陽能電池背板企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

  四、太陽能電池背板品牌戰(zhàn)略管理的策略

  第十一章 2020-2026年中國太陽能電池背板未來發(fā)展預測及投資風險分析

  首節(jié) 2020年太陽能電池背板發(fā)展趨勢預測分析

  第二節(jié) 2020年太陽能電池背板市場前景預測

  第三節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)投資風險分析

  一、市場風險

  二、技術風險

  第十二章 太陽能電池背板投資建議

  首節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)投資環(huán)境分析

  第二節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)投資進入壁壘分析

  一、宏觀政策壁壘

  二、準入政策、法規(guī)

  第三節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

  一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

  二、合理確立重點客戶

  三、對重點客戶的營銷策略

  四、強化重點客戶的管理

  五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題

  第四節(jié) 太陽能電池背板行業(yè)投資建議